Notre modèle économique présente un potentiel de croissance important que nous comptons développer davantage. Actuellement, nos ventes mensuelles représentent en moyenne environ 75 % de notre stock de montres en ligne. Cette tendance suit une causalité linéaire claire, sans signe de saturation du marché : l'augmentation des stocks entraîne directement une hausse proportionnelle des ventes. En levant des capitaux supplémentaires, nous pouvons accélérer cette croissance et renforcer notre présence sur le marché.

De plus, le segment des montres haut de gamme, notamment celui des montres de collection, offre d'importantes opportunités. Compte tenu des contraintes actuelles sur nos stocks, liées à un capital limité, nous ne pouvons exploiter que partiellement ce marché lucratif. Pourtant, les montres de luxe haut de gamme génèrent non seulement des marges exceptionnelles (potentiellement à cinq chiffres), mais génèrent également des effets marketing supplémentaires et renforcent l'attractivité de notre marque. Grâce à une expansion financière, nous pourrions cibler ce segment plus efficacement, améliorant ainsi considérablement notre rentabilité et notre position sur le marché.

Afin d'étendre notre présence à l'international, nous poursuivons une stratégie de localisation ciblée. Nos plateformes linguistiques en anglais, français, italien et espagnol seront gérées par des locuteurs natifs afin de garantir un engagement authentique et précis avec chaque public.

Une autre étape cruciale est la création d'entités locales dans chaque pays cible. En établissant une présence sur le terrain, nous pouvons renforcer notre acceptation et garantir un meilleur positionnement sur les plateformes omnicanales de chaque pays. Cette démarche renforcera non seulement la confiance des clients locaux, mais aussi notre visibilité et notre portée sur ces marchés.

Si les achats en ligne ont déjà gagné du terrain dans de nombreux pays européens, certains marchés affichent encore un taux de pénétration en ligne inférieur à 25 %. Pour exploiter ce potentiel inexploité, nous prévoyons de mettre en œuvre un modèle de vente hybride : à moyen terme, nous lancerons des projets pilotes avec de petites boutiques stratégiquement situées qui mettront notre inventaire en ligne à disposition pour des visites en personne sur demande. Ces espaces de vente locaux nous permettent d'attirer jusqu'à 75 % d'acheteurs supplémentaires dans chaque région, ainsi que des touristes de pays hors UE.

En ouvrant stratégiquement des showrooms supplémentaires dans des emplacements de choix, nous pouvons optimiser l'approvisionnement et les ventes de montres. Cette approche renforce non seulement notre présence sur les marchés locaux, mais ouvre également de nouvelles perspectives de croissance durable.